我們公司企業(yè)文化中當(dāng)中的企業(yè)價(jià)值觀————誠實(shí)守信，共創(chuàng)共贏：是我們的一整套企業(yè)經(jīng)營指導(dǎo)的規(guī)律和原則，對企業(yè)內(nèi)部員工具有內(nèi)在重要價(jià)值的體現(xiàn)。

共贏也是現(xiàn)代社會最佳的合作模式，他是一種心態(tài)，積極的心態(tài)；是一種取向，實(shí)現(xiàn)自我的、高遠(yuǎn)的價(jià)值取向；心中有氣度的人，才有共贏的心態(tài)，以尊重為出發(fā)點(diǎn)的人才可能實(shí)現(xiàn)共贏。對外在環(huán)境和他人的體諒、把自己的核心能力發(fā)揮出來幫助別人，這些則是共贏的表現(xiàn)方式。

然而想要真正的做到共贏需要我們深入了解共贏的以下三個(gè)因素：

一、共贏源于氣度：

共贏的原因是眾樂樂的氣度，一種大胸懷，是站在社會和他人的高度看待問題，不被眼前的利益懵逼而錯(cuò)過長遠(yuǎn)的發(fā)展，只有真正認(rèn)識到共贏才是最好的利己方式，才會更好的修煉氣度。也只有擁有更多的氣度才能夠擁有更大的成就。

二、共贏的出發(fā)點(diǎn)是尊重：

尊重我和他人之間的關(guān)系，尊重他人和自己；尊重很重要的是不以自己的意志為交換準(zhǔn)則；不以自己的意志代替他人的意志；雙方是一種平等的關(guān)系。

在工作生活中，我們很多人都會對尊重的理解不一致，很有可能無意觸犯到對方而產(chǎn)生不尊重；因此，把我們自己對尊重的理解和標(biāo)準(zhǔn)和對方溝通出來，本身就是對雙方的尊重。尊重也不是放棄我們自己本身具有的權(quán)利，把所有決定權(quán)交給別人，這便是對自己的不尊重，在這個(gè)基礎(chǔ)上不可能實(shí)現(xiàn)共贏。所以尊重他人，就不會強(qiáng)迫他人，尊重自己，就不會把自己變?yōu)橐栏健?/span>

三、共贏的表現(xiàn)形式為體諒：

   體諒就是承認(rèn)我和他人之間的差別，站在別人的角度考慮問題，多為他人著想?？鬃诱f：“君子和而不同，小人同而不和”。君子肯定差異而得其和諧，小人否定差異而失其和諧。共贏的最終目標(biāo)就是在和諧中各有所獲。

在工作生活當(dāng)中把考慮范圍突破到“我”之外，從“我贏”到“共贏”。《孟子盡心上》說：“孔子登東山而小魯，登泰山而小天下”，所登愈高，則所見愈大，所視之對象亦愈見其小。即：眼界高的人志大，眼界小的人則心小，用當(dāng)今比較流行的話說就是：“心有多大，舞臺就有多大”。

                                                                   醫(yī)院組：司良迪